IAIN Curup Perkuat Tata Kelola Mutu: Fokus pada Karir Dosen, ISO 21001:2018, dan Target Akreditasi Unggul
LPM IAIN Curup – IAIN Curup menunjukkan komitmen serius dalam melakukan transformasi institusional secara menyeluruh. Pada Kamis (05/02/2026) pagi, seluruh jajaran pimpinan tinggi kampus berkumpul di Ruang Rapat Pimpinan Rektorat untuk membahas penguatan tata kelola mutu yang terintegrasi.
Rapat Koordinasi Lintas Sektoral
Rapat yang dimulai pukul 08.00 WIB ini dipimpin langsung oleh Rektor IAIN Curup dan dihadiri oleh seluruh unsur pimpinan, meliputi:
• Wakil Rektor (Warek) I, II, dan III.
• Para Dekan Fakultas.
• Kepala Bagian Perencanaan dan Kepegawaian.
• Bendahara dan Tim Keuangan.
• Para Kepala Bagian (Kabag) di lingkungan IAIN Curup.
Kehadiran seluruh pemangku kebijakan ini menandakan urgensi sinkronisasi antara aspek administratif, keuangan, dan akademik dalam mencapai visi besar kampus.
Tiga Pilar Strategis Peningkatan Mutu
Dalam pertemuan tersebut, pembahasan difokuskan pada tiga agenda utama yang menjadi tulang punggung kemajuan IAIN Curup tahun 2026:
1. Peningkatan Karir Dosen: Percepatan kenaikan jabatan fungsional dosen dipandang sebagai kunci kualitas pengajaran dan riset. Pimpinan menekankan pentingnya pendampingan bagi dosen untuk mencapai gelar Profesor dan Lektor Kepala.
2. Implementasi EOMS ISO 21001:2018: Penerapan Educational Organizations Management System (EOMS) berbasis standar internasional ISO 21001:2018. Hal ini bertujuan untuk memastikan seluruh layanan pendidikan di IAIN Curup memiliki standar manajemen yang diakui dunia.
3. Persiapan Akreditasi Institusi Unggul: Seluruh kekuatan dikerahkan untuk mempersiapkan instrumen akreditasi guna meraih predikat “Unggul”. Rektor menginstruksikan agar setiap unit kerja memastikan kelengkapan data dan kualitas performa sesuai kriteria Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT).
Arahan Pimpinan
Rektor IAIN Curup dalam arahannya menegaskan bahwa tata kelola yang baik bukan hanya tentang dokumen, melainkan tentang budaya kerja yang profesional dan akuntabel.
“Target kita jelas: Akreditasi Unggul. Namun, untuk mencapainya, kita harus menyatukan langkah. Mulai dari manajemen keuangan yang transparan, perencanaan yang presisi, hingga peningkatan karir SDM kita. Semua harus bergerak dalam satu irama ISO 21001:2018,” tegas Rektor di hadapan jajaran pimpinan.
Pertemuan ini diakhiri dengan pembagian tugas spesifik bagi setiap biro dan fakultas untuk segera melakukan langkah-langkah taktis dalam persiapan audit mutu internal maupun eksternal.